Après avoir lu un livre, notamment sur l'entrepreneuriat, je me demande toujours ce que j'en garde pour emmener dans mes bagages. Qu'est ce que je vais en faire ?

Pour ce livre, L'entrepreneur minute, de Ken Blanchard, Don Hutson et Ethan Willis, j'embarque 1 seule chose. Une seule chose que je trouve très prometteuse. Laquelle vous demandez-vous ? Allez ! Je vous fait d'abord un bref topo de l'ouvrage et puis je vous le dis.

Le livre que j'ai lu est une traduction de l'américain. En conséquence, la qualité d'écriture est imputable soit aux auteurs, soit aux traducteurs, soit aux deux. Car il faut le dire, le style est celui d'un adolescent de 13 ans. Avantage : cela permet une lecture très rapide.

Vient ensuite l'idée, le concept. Il s'agit d'un récit. Le récit des aventures entrepreneuriales de Jud. Le concept de récit est génial car plus propice à faire réfléchir. La forme romancée permet notamment au lecteur de s'identifier aux personnages. Dans le cas de ce livre, ce n'est malheureusement pas une réussite. Tout est grossier. Trop grossier. Et je ne parle pas des dialogues.

Et le but alors ? Il s'agit pour les auteurs de fournir des conseils utiles à l'entrepreneur pour qu'il réussisse. Des "conseils minute" que le héros obtient auprès des conférenciers les plus influents des Etats unis (le livre cite des conférenciers réels). Pour mettre en place une dynamique propice aux conseils, le héros apprend dès le premier chapitre à s'entourer de gens "importants" et à noter tous les conseils que ces derniers lui prodiguent. Il s'entoure donc de mentors et démarre son histoire entrepreneuriale. Chaque épisode est alors l'occasion de récolter de précieux conseils. Et d'un point de vue pratique, le livre nous facilite la vie puisqu'il propose une synthèse des conseils minute à chaque fin de chapitre. En voici un extrait :

• Chapitre 1:
  • "Savoir ce qui est bien importe plus que de savoir qui a raison"
• Chapitre 2
  • "Tu pourras obtenir tout ce que tu voudras de la vie si tu aides d'autres à obtenir ce qu'ils veulent"
  • "Ce qui compte, ce n'est pas qui tu connais; c'est qui te connaît et ce qu'il ou elle pense de toi"
  • "Quand tu sens qu'un moment influencera ta destinée, saisis l'occasion"
• Chapitre 3
  • "Visualise toujours à l'avance le résultat que tu souhaites obtenir"
  • "L'humilité t'aidera à t'ouvrir à l'apprentissage et à la croissance dans ton domaine de compétence"
• Chapitre 4
  • "N'aies pas peur de rêver en grand"
  • "L'ambition est ce qui peut donner jour à des événements susceptibles de changer le cours d'une vie"
• Chapitre 5
  • "En chemin vers l'entrepreneuriat, peu de gens entreront dans ta vie par sans raison"
• Chapitre 6
  • "Prends soin de tes effectifs. C'est par eux que tout se réalise. Sans eux, tu n'as pas d'entreprise."
• Chapitre 7
  • Si tu ne te concentres que sur la gestion des coûts, ton entreprise ne grandira jamais"
• Chapitre 8
  • "Les profits sont les applaudissements que tu obtiens pour avoir pris soin de tes clients et avoir su créer un milieu motivant pour tes effectifs"
• Chapitre 9
  • "Recherche des Moments de vérité avec tes clients, pour créer le genre d'expérience que tu souhaites leur faire vivre"
• Chapitre 10
  • "Tout le monde devrait être encouragé à être un leader"
• Chapitre 11
  • "Une force poussée à l'extrême risque de devenir un handicap"
• Chapitre 12
  • "Le bon leader, lorsqu'il intervient au bon moment, peut contribuer à faire emprunter la bonne direction"
• Chapitre 13
  • Donner peut s'avérer beaucoup plus gratifiant que recevoir"

Alors est-ce que je conseille la lecture de ce livre ? Non. Allez en librairie, lisez les conseils minute et gardez ceux qui vous parlent. Vous aurez gagné deux heures.

Pour ma part, ce ne sont pas les conseils que je garde mais l'idée de les récolter et les noter. Toutefois, comme il me semble que dans la vie réelle, les conseils ne tombent pas tout cuit, j'ai  un peu remanié le concept pour le rendre pratique. J'ai donc commencé à recenser les personnes qui m'ont influencé positivement. Pour chacune d'elles, je me pose alors la question de savoir pourquoi. Qu'est ce que fait que cette personne a eu cette influence. Et peut-être que de cette démarche naîtront quelques précieux conseils.

Si vous voulez acheter le livre :

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