Mon opportunité du moment concerne la reprise d'une entreprise. Pourquoi ne pas partager avec vous l'aventure ?

Cela fait déjà quelques semaines que les discussions ont débuté mais le véritable plan d'action se met en route maintenant, sur juin. A la fin du mois, c'est la première échéance. Il s'agira de prendre une décision : continuer ou s'arrêter.

Tout d'abord quelques mots sur contexte :

1. Il ne s'agira peut-être pas d'une reprise à proprement parler mais d'une association entre l'actuelle "boss" et moi. Ces considérations juridiques intervenant plus tard, nous abordons  l'opération comme s'il s'agissait d'une reprise.
2. Concernant la "boss" justement. C'est 'une ancienne cliente que j'ai connu il y a maintenant...beaucoup de temps.
3. Concernant le secteur d'activité, il s'agit du Loisir-tourisme.

OK, mais vous me direz que ces éléments ne vous renseignent pas sur le pourquoi. Pourquoi envisager une reprise (ou une collaboration) ?

Je détaillerai cette réponse lors d'un prochain billet, lorsque le chantier 4 (décrit plus loin) sera plus avancé. Je peux déjà dire que cette piste répond à des besoins des deux côtés.

Un peu de méthode. Comment avons nous décidé de travailler ensemble ?

En fixant des échéances à court terme et des objectifs concrets. La première étape, sur mois de juin, comprend ainsi 4 chantiers :

• Chantier 1 : accroitre les revenus à court terme

Mener des actions marketing et commerciales immédiates pour générer du revenu. Cela permet de valoriser mes compétences dans le cadre de l'activité de l'entreprise cible et d'appréhender de manière plus concrète son métier.

• Chantier 2 : Auditer l'entreprise

Un sous chantier par semaine en commençant par l'analyse financière. Suivront ensuite l'audit commerciale puis des moyens de production. Objectif, valider la pérennité et la faisabilité.

• Chantier 3 : monter en compétence

Il s'agit pour moi de faire des jeux de rôle. Si je veux produire pour l'entreprise cible alors mes activités sont... Si je dois vendre, alors, j'utilise...

• Chantier 4 : approfondir notre connaissance mutuelle

Chantier important pour échanger autour de nos valeurs, de nos ambitions respectives...Histoire de valider ou d'invalider la compatibilité sur le plan humain.

Voilà pour le point de départ. L'aventure débute et je vous tiens au courant des rebondissements au fur et à mesure. N'hésitez pas à poser des questions ou à faire des remarques.

Notez également que je vais rencontrer jeudi (à Lyon) la Caravane des entrepreneurs pour discuter de ce projet.

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